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    7月29日，湖南科伦召开2017年上半年工作总结会，湖南科伦总经理邹瑰丽，全体管理干部及员工代表共计200余人参会。
    在总结大会上，各生产线主任，生产部、质量部、物流部和设动部部长分别对本生产线、本部门2017年上半年工作计划完成情况进行了总结分析，针对问题逐一制订了改进措施，并对下半年工作目标及实施计划作了具体安排。
    随后，湖南科伦总经理邹瑰丽从生产管理、质量管理、创新工作、人力资源工作、安全环保工作等方面对2017年上半年工作完成情况进行了总结，对汇报的部门、车间工作进行点评，并对偏差管理、对标学习、设备管理、双室袋产品创新、自动化项目推进、企业文化建设、低易考核等工作提出了具体要求。
    2017年是集团实现“三发驱动，为实现伟大转折而奋斗”的重要一年。邹总要求湖南科伦要进一步强化质量体系建设，进一步提高效率，降低成本，确保完成下半年产量目标，通过强化培训提高全员整体素质，进而提升公司的各项管理能力。

湖南科伦供稿